Woher wissen Sie, ob bei Ihnen effizient und zielorientiert gearbeitet wird?
Die Strategieberater sind im Haus und stellen fest, dass dieselbe Arbeit mit 60% Ihres aktuellen Personals machbar ist? Das kann tatsächlich stimmen. Aber was bedeutet diese Aussage? Was passiert, wenn Personal abgebaut wird? Werden die erforderlichen Ergebnisse dann noch erzielt? Und welche Prozesse werden tatsächlich von welchem Mitarbeiter abgedeckt? Welche Risiken entstehen? Können geschäftskritische Prozesse weiterhin noch unterstützt werden? Und umgekehrt: Wie viel Potenzial würden Sie freisetzen, wenn alle Mitarbeiter nur noch an wirklich sinnvollen Aufgaben und Projekten arbeiten, die Ihr Unternehmen weiterbringen? Bestehende Prozesse würden effizienter werden. Überflüssige Aufgaben könnten reduziert werden. Die Mitarbeiter selbst könnten das Unternehmen wettbewerbsfähiger machen – jeden Tag.
Auswirkungen kennen, Entscheidungen treffen
In vielen Organisationen sind Aufbau- und Ablauforganisation nicht konsequent umgesetzt, und schon gar nicht miteinander verbunden. Der ganzheitliche Überblick über das Gefüge aus Stellen, Rollen, Aufgaben einerseits und Prozessen und IT andererseits, fehlt. Dann sind Manager ratlos, wenn es um Kapazitätsplanung, Risiken und Leistung geht. Managen Sie heute schon professionell? Können Sie die erforderlichen Erfolgsfaktoren vorweisen?
FIRM GROUND
integriert die Sicht auf Aufbau- und Ablauforganisation. Manager haben so einen kontinuierlichen Blick auf die Dynamik bei Kernprozessen und der verwendeten IT. Ein Management-Reporting auf Effizienz und Risiken in der Organisation ist das ideale Hilfsmittel zur Steuerung der Kapazitätsplanung und Transformation. Testen Sie es aus und lassen Sie sich von den Vorteilen überzeugen!
